Competências

Engenharia sénior quando o problema ainda está a ganhar forma.

Ajudo fundadores e equipas a transformar decisões de produto pouco claras e fluxos de trabalho confusos em software que conseguem utilizar, compreender e continuar a melhorar.

Engenheiro a analisar um fluxo de trabalho de um produto de IA com pontos de aprovação humana num espaço de trabalho junto à costa na Ericeira, Portugal
Um trabalho de IA fiável exige dados de entrada visíveis, decisões rastreáveis, verificações úteis e uma pessoa que continue responsável pelo resultado.
01

Sistemas de IA

Agentes de IA e automatizações úteis nas ferramentas que a sua equipa já utiliza.

Onde tudo começa

A investigação, o apoio, os relatórios e o acompanhamento exigem demasiado trabalho manual ou perdem contexto entre ferramentas.

O que crio

Mapeio o trabalho à medida que acontece, ligo os dados certos, utilizo a IA onde é fiável e mantenho uma pessoa no controlo das decisões importantes.

Resultados habituais
  • Conceção de fluxos de trabalho com IA
  • Bases de conhecimento e recuperação de informação
  • Integrações com as ferramentas que já utiliza
  • Testes, salvaguardas e aprovação humana
02

Engenharia de produto

De uma ideia em bruto a software que as pessoas conseguem realmente utilizar.

Onde tudo começa

O produto parece claro quando se fala dele, mas essa clareza desfaz-se quando a arquitetura, a interface, os dados e a execução têm de convergir.

O que crio

Transformo o percurso essencial do utilizador numa primeira versão focada, desenvolvo-a e esclareço os compromissos antes de os custos aumentarem.

Resultados habituais
  • Definição do produto e plano técnico
  • Aplicações Web full-stack
  • APIs, fluxos de dados e integrações
  • Lançamento, análise de dados e iteração
03

Direção técnica

Liderança técnica com intervenção direta quando um produto ou uma equipa precisa de um rumo claro.

Onde tudo começa

Uma equipa pode lançar rapidamente e, ainda assim, seguir a direção técnica errada. O custo surge mais tarde sob a forma de reescritas, entregas frágeis ou contratações paradas.

O que crio

Mantenho-me próximo do produto e do código, questiono pressupostos arriscados, elaboro um plano prático e ajudo a equipa a fazer o lançamento sem perder o rumo.

Resultados habituais
  • Revisões de arquitetura e entrega
  • Decisões sobre o roteiro e o âmbito
  • Due diligence técnica
  • Apoio direto a lançamentos críticos
04

Pesquisa e visibilidade

Torne o produto fácil de encontrar e compreender por pessoas, motores de pesquisa e assistentes de IA.

Onde tudo começa

Um produto sólido pode permanecer invisível quando o seu website, conteúdo e provas públicas não o explicam com clareza.

O que crio

Melhoro a estrutura do site, os conteúdos, os dados estruturados, o desempenho e os elementos de prova, para que as pessoas certas encontrem o produto e confiem no que veem.

Resultados habituais
  • Estrutura do site e SEO técnico
  • Dados estruturados e identificação clara das entidades
  • Modelos de conteúdo e ficheiros de origem preparados para pesquisa
  • Diagnóstico de medição e visibilidade

Como o trabalho avança

Ciclos curtos. Decisões claras.

O projeto pode ser complexo, mas a nossa forma de trabalhar em conjunto não deve sê-lo.

01

Compreender

Definimos em conjunto o utilizador, a decisão e a falha mais importante.

02

Criar

Uma primeira versão útil é lançada suficientemente cedo para que o feedback real ajude a definir o passo seguinte.

03

Testar sob pressão

As permissões, os casos extremos, as entradas inválidas e o controlo humano são verificados antes do lançamento.

04

Fazer uma passagem de trabalho clara

A tua equipa consegue compreender o trabalho concluído, medi-lo e fazer a alteração seguinte.

Boa opção

O trabalho é concreto, mesmo que a resposta ainda não seja óbvia.

  • Há um produto, fluxo de trabalho ou decisão real que precisa de avançar.
  • Queres experiência técnica sénior e implementação prática asseguradas pela mesma pessoa.
  • Sentes-te à vontade para começar com uma versão pequena mas útil e melhorá-la com base em feedback real.
  • Valorizas compromissos claros, progresso visível e uma transição bem organizada.

Não é adequado

O projeto precisa de um tipo de equipa diferente.

  • O projeto exige uma grande equipa externa de execução.
  • O objetivo é apenas acrescentar a indicação de IA sem alterar o produto.
  • Não há ninguém disponível para tomar decisões sobre o produto.
  • O sucesso depende de alegações que não podem ser fundamentadas.

Perguntas frequentes

Algumas respostas úteis antes de falarmos.

Respostas práticas sobre adequação, forma de trabalhar, localização e trabalhos anteriores.

O que cria David Dacruz?

O David cria fluxos de trabalho de IA, produtos Web e as respetivas bases técnicas. Consegue conduzir um problema pouco definido desde a primeira decisão de produto até à criação de software funcional.

Onde está sediado David Dacruz?

O David está sediado na Ericeira, na região de Lisboa, em Portugal. Trabalha à distância com equipas de toda a Europa.

Que tipo de projeto se adequa melhor?

O melhor enquadramento é um produto, fluxo de trabalho ou decisão técnica real que exija experiência sénior e execução prática. O âmbito pode começar por ser reduzido, desde que exista um responsável capaz de tomar decisões de produto.

Como é que David aborda um sistema de IA?

Começa pelo trabalho real: quem faz o quê, que informação é necessária e onde falham as decisões. A IA só é acrescentada onde é fiável, com revisão, permissões, testes e recuperação integrados.

O David pode assumir o papel de líder técnico com intervenção direta?

Sim. David pode definir as decisões de arquitetura e execução, mantendo-se próximo do código crítico, do comportamento do produto e do processo de lançamento.

O David trabalha em produtos de Bitcoin e Ordinals?

Sim. O seu trabalho público inclui Pizza Ninjas, Pizza Pets e Project Spartacus, abrangendo pipelines de inscrições, ativos recursivos, sistemas on-chain e operações adaptadas à mempool.

David já lançou contratos inteligentes na Ethereum?

Sim. Na Yakuza Inc., David foi responsável pelo contrato ERC-721 e pelo pipeline de mint, desde a lista de acesso à venda pública. O lançamento de 3,223 tokens angariou 321.4 ETH através do contrato.

Não precisas de um briefing finalizado.

Traga o problema difícil. Encontraremos o primeiro passo útil.

Iniciar uma conversa